Entreprise
Les prestations
Former
Nous formons sur 3 axes prioritaires :
- La communication relationnelle
- Le management
- Le développement personnel
Vous trouverez plus d’informations sur notre page « Formations et ateliers »
Les prestations
Soutenir/Conseiller
La gestion des ressources humaines
Nous vous accompagnons dans :
La création d’entreprise : premiers recrutements avec les contrats de travail adaptés, incontournables administratifs et légaux des RH à mettre en place…
Le développement de votre entreprise et des obligations légales qui en découlent : entretiens annuels et professionnels , gestion des instances du personnel, etc…
L’audit de votre fonction RH dans l’objectif de vous assurer de vos « bonnes pratiques », d’optimiser la gestion de vos ressources humaines et de vous sensibiliser à des points de vigilance liés au développement de votre structure.
La réalisation de projets spécifiques
Nous vous accompagnons dans le cadre de projets spécifiques :
L’accompagnement au changement
Le Diagnostic RPS et la mise en place de la QVCT
La Transmission et cession d’entreprise (préparation du dossier RH, accompagnement repreneur/cédant pour les équipes dans la transition de la cession : communication, leviers, résistances).
L'accompagnement individuel et collectif
Nous vous accompagnons dans :
Le développement de compétences relationnelles afin de favoriser une meilleure compréhension et collaboration au sein d’une équipe
Une meilleure connaissance de vous même et/ou de vos équipes avec la méthode du DISC.
Le renfort de votre cohésion d’équipe.
Les prestations
Accompagner la prise de poste
Nous accompagnons vos collaborateurs à la prise de poste avec fonction managériale (évolution employé vers manager) et donc la transition d’une posture souvent d’ « expert » reconnu dans son métier vers « manager » légitime !